Agilismo por principios

Desde siempre, en Geomatico hemos hecho agilismo. En nuestra búsqueda por ofrecer el mejor servicio a las empresas con las que colaboramos, creemos que una de las mejores maneras de hacerlo es aplicando metodologías ágiles.

El agilismo llegó a Geomatico antes que el propio Geomatico. Ya en 2009 asistíamos a Open Spaces sobre agilismo, cuando todavía no estaba tan bien visto utilizarlo.

Durante años fuimos profundizando en la metodología y aprendiendo de la experiencia de aplicarla en la vida real. Han sido muchas las herramientas que hemos probado y muchas las discusiones sobre qué son realmente los puntos de historia, qué significa una historia de 10 puntos frente a una de 3, y cómo conciliar todo eso con nuestra realidad en la gestión económica de los proyectos.

Hace un par de años decidimos certificarnos en Scrum Manager, una certificación que permite desarrollar el currículo profesional en Scrum a través de cursos y exámenes de acreditación. Así, en 2023 obtuvimos la certificación como Scrum Master. El objetivo no era tanto conseguir el título (aunque siempre se agradece), sino pulir ciertos aspectos de la metodología con los que no nos sentíamos del todo cómodos.

En 2025 realizamos el curso de Product Owner, y obtuvimos también esa certificación. Esto nos permitió mejorar nuestros procesos de definición de producto con el cliente y optimizar algunos aspectos de la gestión de proyectos.

En definitiva, el agilismo es parte esencial de nuestra forma de trabajar y de entender los proyectos. Más que una metodología, es una actitud que nos impulsa a mejorar de manera constante, a aprender de la experiencia y a adaptarnos a los cambios con flexibilidad. En Geomatico hemos construido una cultura de equipo basada en la confianza, la comunicación y el aprendizaje compartido. Esa forma de trabajar es la que nos permite ofrecer soluciones más eficientes, humanas y sostenibles, y la que seguiremos cultivando para crecer junto a nuestros clientes y colaboradores.